การขยายงานจูงใจพนักงานอย่างไร?
การขยายงานจูงใจพนักงานอย่างไร?

วีดีโอ: การขยายงานจูงใจพนักงานอย่างไร?

วีดีโอ: การขยายงานจูงใจพนักงานอย่างไร?
วีดีโอ: 11 วิธี การสร้างแรงจูงใจพนักงาน ที่ไม่ใช่เงิน โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย 2024, อาจ
Anonim

วัตถุประสงค์ของ การขยายงาน คือการ กระตุ้น NS พนักงาน โดยเพิ่มความพยายามและการเปิดเผยของเขาในการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรตามที่กำหนดไว้สำหรับ งาน . ข้อดีบางประการของ การขยายงาน เป็นทักษะที่หลากหลาย เพิ่มขีดความสามารถในการหารายได้ และกิจกรรมที่หลากหลาย

เช่นเดียวกัน ผู้คนก็ถามว่า การเพิ่มพูนงานจูงใจพนักงานอย่างไร?

เสริมงาน เป็นแนวคิดการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบใหม่ งาน เพื่อให้พวกเขาท้าทายมากขึ้นในการ พนักงาน และมีงานที่ซ้ำซากน้อยลง พัฒนา แรงจูงใจของพนักงาน และผลผลิต งาน ควรปรับเปลี่ยนเพื่อเพิ่มแรงจูงใจที่มีอยู่สำหรับ พนักงาน.

ผู้จัดการสามารถเพิ่มหรือขยายงานของพนักงานได้อย่างไร? เสริมงาน ธุรกิจขนาดเล็ก ผู้จัดการสามารถเพิ่มพูนงานได้ โดยการดำเนินการกลุ่มงาน ถึง แท็คเกิล สิ่งที่จะ มักจะเป็นงานส่วนบุคคล ให้การฝึกอบรมเกี่ยวกับฟังก์ชั่นที่จำเป็นบางอย่าง ถึง เพิ่มของคุณ พนักงาน ' ความรู้เรื่อง งาน และให้มุมมองทางเลือกแก่พวกเขาเกี่ยวกับ วิธีทำ เข้าใกล้งาน

นอกจากนี้ อะไรคือตัวอย่างของการขยายงาน?

คำนิยาม: การขยายงาน เป็นแนวนอน การขยาย ของ งาน . มันเกี่ยวข้องกับการเพิ่มงานที่มีทักษะและความรับผิดชอบในระดับเดียวกัน ตัวอย่าง : บริษัทขนาดเล็กอาจไม่มีโอกาสได้เลื่อนตำแหน่งมากนัก จึงพยายามจูงใจพนักงานผ่าน การขยายงาน.

ตัวอย่างการเพิ่มงานและการเพิ่มพูนงานคืออะไร?

เสริมงาน หมายถึงการปรับปรุงหรือการเพิ่มขึ้นด้วยความช่วยเหลือของการอัพเกรดและพัฒนาในขณะที่ การขยายงาน หมายถึงการเพิ่มหน้าที่และปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น การขยายงานและการเพิ่มพูนงาน มีประโยชน์ในการจูงใจให้คนงานทำงานอย่างกระตือรือร้น