สารบัญ:

คุณนำเสนอความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์อย่างไร?
คุณนำเสนอความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์อย่างไร?

วีดีโอ: คุณนำเสนอความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์อย่างไร?

วีดีโอ: คุณนำเสนอความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์อย่างไร?
วีดีโอ: ทำไมเราไม่ควรแข่งกันเป็นที่ 1 ปรมาจารย์กลยุทธ์ Michael Porter | The Secret Sauce EP.503 2024, อาจ
Anonim

5 ขั้นตอนในการทำให้ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ของคุณเป็นจริง

  1. ขั้นตอนที่ 1 – กำหนดเป้าหมายที่เหมาะสม เหตุผลที่หลายบริษัทติดขัดเนื่องมาจากพลังงานจำนวนมหาศาลที่พนักงานแต่ละคนต้องใช้ในแต่ละวันในการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน
  2. ขั้นตอนที่ 2 – กำหนดวัตถุประสงค์
  3. ขั้นตอนที่ 3 – เลือกด้านขวา กลยุทธ์ .
  4. ขั้นตอนที่ 4 – สร้างแผนของคุณ
  5. ขั้นตอนที่ 5 – การกระทำ

ในทำนองเดียวกัน ผู้คนถามว่า อะไรคือความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ?

ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ เป็น กุญแจ โปรแกรมปฏิบัติการมุ่งเน้นไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะหรือปิดช่องว่างระหว่างประสิทธิภาพของมาตรการกับเป้าหมาย ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่ "ธุรกิจตามปกติ" แต่เป็นโครงการที่สำคัญไม่กี่โครงการ กุญแจ เพื่อปรับปรุงการส่งมอบขององค์กรตามภารกิจ

ยังทราบด้วยว่าความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ในแผนกลยุทธ์คืออะไร? NS ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ คือการลงทุนทรัพยากรที่อุทิศตนเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร ไม่เหมือน ยุทธศาสตร์ วัตถุประสงค์ ซึ่งมักจะใช้วลีเป็นเป้าหมายกว้างๆ ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ คือโครงการที่มีขอบเขต งบประมาณ และวันที่เริ่มต้น/สิ้นสุด

ดังนั้นคุณจะนำเสนอวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์อย่างไร?

จากประสบการณ์ของผม นี่คือเจ็ดขั้นตอนในการสร้างแผนกลยุทธ์:

  1. ขั้นตอนที่ 1: กำหนดทีมของคุณ
  2. ขั้นตอนที่ 2: มีความโปร่งใส
  3. ขั้นตอนที่ 3: นำหุ้น
  4. ขั้นตอนที่ 4: แฮชมันออก
  5. ขั้นตอนที่ 5: โทรหา BS ของใครบางคนหากจำเป็น
  6. ขั้นตอนที่ 6: รับคำติชม
  7. ขั้นตอนที่ 7: เสร็จสิ้นและสื่อสาร

คุณนำเสนอกลยุทธ์ของแผนกอย่างไร?

ผู้จัดการคนใหม่: วิธีสร้างแผนยุทธวิธีของแผนกของคุณ

  1. ทบทวนแผนกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท
  2. วิเคราะห์อุตสาหกรรม (ภายนอก)
  3. วิเคราะห์ลูกค้าของคุณ (ลูกค้าภายนอกและภายใน)
  4. วิเคราะห์คู่แข่งของคุณ (ภายนอก)
  5. วิเคราะห์แผนกของคุณ (ภายใน)
  6. กำหนดหมวดหมู่หลักของความคิดริเริ่มที่แผนกของคุณจะมุ่งเน้น
  7. ระดมความคิดริเริ่ม