อะไรคือความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ภารกิจวิสัยทัศน์ขององค์กรและวัตถุประสงค์?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ภารกิจ เป็นคำแถลงทั่วไปว่าคุณจะประสบความสำเร็จได้อย่างไร วิสัยทัศน์ . กลยุทธ์ เป็นชุดของวิธีการใช้ ภารกิจ เพื่อให้บรรลุ วิสัยทัศน์ . เป้าหมายคือเป้าหมายของสิ่งที่จำเป็นต้องทำให้สำเร็จเพื่อดำเนินการ กลยุทธ์ . วัตถุประสงค์ เป็นการกระทำและระยะเวลาในการบรรลุเป้าหมายโดยเฉพาะ

ด้วยวิธีนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์และพันธกิจคืออะไร?

โดยทั่วไปแล้ว a พันธกิจ กำหนดสิ่งที่องค์กรกำลังทำอยู่ในขณะที่ a วิสัยทัศน์ เป็นเป้าหมายสูงสุดของสิ่งที่พวกเขาต้องการทำให้สำเร็จ NS ภารกิจ คือสิ่งที่ผู้คนทำเพื่อให้บรรลุ วิสัยทัศน์ . มันเป็นวิธีการ ( ภารกิจ ) เทียบกับเหตุผล ( วิสัยทัศน์ ).

ในทำนองเดียวกัน เหตุใดองค์กรจึงต้องมีภารกิจและกลยุทธ์ด้านวิสัยทัศน์ โดยไม่ต้องพัฒนา a ภารกิจ , วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่จะช่วยในการพัฒนา กลยุทธ์ องค์กรไม่สามารถระบุ แยกแยะ หรืออธิบายตัวเองให้พนักงานและลูกค้าทราบได้ NS พันธกิจ มีความสำคัญต่อองค์กรเพราะเป็นตัวกำหนดธุรกิจ ผลิตภัณฑ์หรือบริการ และลูกค้า

พูดง่ายๆ ก็คือ อะไรคือความแตกต่างระหว่างวิสัยทัศน์และกลยุทธ์?

ในขณะที่ ภารกิจ อธิบายวัตถุประสงค์โดยรวมขององค์กร – สิ่งที่คุณทำ เพื่อใคร และผลประโยชน์ – a วิสัยทัศน์ ให้ภาพของอนาคตที่ต้องการ

วิสัยทัศน์ในการวางแผนกลยุทธ์คืออะไร?

แผนยุทธศาสตร์ อาจต้องมีการตลาด กลยุทธ์ ซึ่งอาจรวมถึง วิสัยทัศน์ แถลงการณ์ยังช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้บริโภคทำงานร่วมกับองค์กร NS วิสัยทัศน์ ถ้อยแถลงคือการมองไปสู่อนาคตด้วยความหวังและทัศนคติเชิงบวก NS วิสัยทัศน์ คำสั่งให้คำอธิบายแก่ทุกคนว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่