คุณจะสร้างแบบจำลองการวางแผนกำลังการผลิตอย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

วิธีการพัฒนากระบวนการวางแผนกำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพ

1. เลือกที่เหมาะสม วางแผนกำลังการผลิต เจ้าของกระบวนการ.
2. ระบุทรัพยากรหลักที่จะวัด
3. วัดการใช้ประโยชน์หรือประสิทธิภาพของทรัพยากร
4. เปรียบเทียบการใช้งานกับความจุสูงสุด
5. รวบรวมการคาดการณ์ปริมาณงานจากนักพัฒนาและผู้ใช้
6. เปลี่ยนการคาดการณ์ปริมาณงานเป็นข้อกำหนดด้านทรัพยากรไอที

ในเรื่องนี้ การวางแผนกำลังการผลิตมีกี่ประเภท?

สาม ประเภทของการวางแผนกำลังการผลิต ขึ้นอยู่กับเป้าหมายเป็นผู้นำ วางแผนกำลังการผลิต , กลยุทธ์ล่าช้า การวางแผน และกลยุทธ์การจับคู่ การวางแผน.

ในทำนองเดียวกัน อะไรคือผลกระทบของการวางแผนกำลังการผลิตที่ไม่ดี? ด้านล่างนี้คือห้าวิธีที่การวางแผนกำลังการผลิตที่ไม่ดีส่งผลเสียต่อผลงานของโครงการ

• ทรัพยากรหมด การวางแผนกำลังการผลิตที่ไม่ดีทำให้เกิดการขาดแคลนทรัพยากร และในที่สุด ทรัพยากรก็หมดลง
• ขวัญกำลังใจต่ำ
• ผลงานคุณภาพต่ำ
• ค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถควบคุมได้
• เป้าหมายล้มเหลว

นอกจากนี้ รุ่นความจุคืออะไร?

NS รุ่นความจุ ใช้ในการประมาณจำนวนผลิตภัณฑ์ที่เราสามารถผลิตได้ในโรงงานหนึ่งๆ เมื่อเรารู้ว่าเครื่องจักรแต่ละประเภทมีกี่เครื่อง อีกวิธีหนึ่งในการใช้ a รุ่นความจุ คือเมื่อเราต้องการสร้างโรงงานและไม่ทราบว่าเราต้องการเครื่องจักรประเภทใดจำนวนเท่าใด

เหตุใดการวางแผนกำลังการผลิตจึงมีความสำคัญ

วางแผนกำลังการผลิต เป็น สำคัญ ด้วยเหตุผลหลายประการ ประการแรกคือการจำกัดอัตราผลผลิตของธุรกิจของคุณ อีกเหตุผลหนึ่งที่หลายคนใช้ วางแผนกำลังการผลิต เครื่องมือจะช่วยกำหนดต้นทุนการดำเนินงาน อุปทานและอุปสงค์ และแม้กระทั่งเพื่อควบคุมการตัดสินใจลงทุนสำหรับธุรกิจของคุณในอนาคต