สารบัญ:
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
พลังขับเคลื่อนเบื้องหลัง พฤติกรรมต่อต้านการทำงาน อาจกว้างมากและรวมถึงเหตุผลด้านสิ่งแวดล้อม การขาดการฝึกอบรม บุคลิกภาพของพนักงาน การเปลี่ยนแปลงชีวิต และปัจจัยภายนอก Typology ใช้เพื่อระบุและจำแนก CWB ในพนักงาน
เมื่อพิจารณาตามนี้แล้ว ข้อใดเป็นตัวอย่างพฤติกรรมต่อต้านการทำงาน
ความหมายของ พฤติกรรมต่อต้านการทำงาน (CWB): พฤติกรรมต่อต้านการทำงาน มาในรูปแบบต่างๆ มากมาย แต่อาจรวมถึงการมาสาย การโจรกรรม การฉ้อฉล การล่วงละเมิดทางเพศ ที่ทำงาน การกลั่นแกล้ง, การขาดงาน, การใช้สารเสพติด, ที่ทำงาน การรุกรานหรือการก่อวินาศกรรม
รู้ยัง พฤติกรรมการผลิตในองค์กรคืออะไร? พฤติกรรมการผลิตในองค์กร ถูกกำหนดเป็น พฤติกรรม จัดแสดงโดยคนงานซึ่งมีส่วนช่วยในการบรรลุผลในเชิงบวก องค์กร เป้าหมายและวัตถุประสงค์ (Britt & Jex, 2008). พฤติกรรมการผลิต จึงเป็นสิ่งที่เพิ่มส่วนรวม ผลผลิต ใน องค์กร.
พูดง่ายๆ ก็คือ คุณจะจัดการกับพฤติกรรมต่อต้านการผลิตอย่างไร?
แบบสำรวจแนะนำพฤติกรรมที่ไม่สุภาพจำนวนหนึ่งที่คุณต้องหลีกเลี่ยง:
- ละเลยใครบางคนในที่ทำงาน
- ทำตัวน่ารังเกียจหรือหยาบคายต่อลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงาน
- โทษเพื่อนร่วมงานสำหรับความผิดพลาดที่คุณทำ
- ดูถูกผู้อื่นเกี่ยวกับผลงานของตน
- ปฏิเสธที่จะช่วยเหลือในที่ทำงาน
- แกล้งคนในที่ทำงาน
พฤติกรรมต่อต้านการทำงานสามารถเป็น CWB ที่มีประสิทธิผลในการเผชิญปัญหาที่เน้นอารมณ์ได้หรือไม่?
การเผชิญปัญหา และ CWB จากมุมมองขององค์กร พนักงาน พฤติกรรมการเผชิญปัญหาสามารถ เป็น มีประสิทธิผล หรือ ต่อต้าน (สเปคเตอร์, 1998). กล่าวคือ. บางรูปแบบ CWB อาจสะท้อนถึงความพยายามที่ อารมณ์ - มุ่งเน้นการเผชิญปัญหา เพื่อป้องกันหรือลด ทางอารมณ์ อ่อนเพลีย