วัตถุประสงค์หลักของการจัดการพอร์ตโฟลิโอแบบลีนคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

การจัดการผลงานแบบลีน (LPM) – นี่ การทำงาน เป็นตัวแทนของบุคคลที่มีระดับสูงสุดของการตัดสินใจและความรับผิดชอบทางการเงินสำหรับ SAFe ผลงาน . กลุ่มนี้รับผิดชอบสาม หลัก พื้นที่: กลยุทธ์และ การลงทุน เงินทุน Agile ผลงาน การดำเนินงานและ เอียง ธรรมาภิบาล

ต่อมา อาจมีคนถามอีกว่า อะไรคือจุดสนใจหลักของการจัดการพอร์ตโฟลิโอแบบลีน?

NS จุดสนใจหลักของการจัดการพอร์ตโฟลิโอแบบลีน คือการจัดตำแหน่ง เอียง - การพัฒนาแบบ Agile ด้วยกลยุทธ์ทางธุรกิจ การจัดการผลงานแบบลีน เป็นตัวแทนของบุคคลที่มีระดับสูงสุดของการตัดสินใจและความรับผิดชอบทางการเงินสำหรับ SAFe ผลงาน.

ประการที่สอง การจัดการพอร์ตโฟลิโอแบบลีนคืออะไร? การจัดการผลงานแบบลีน กำลังสมัคร เอียง คิดถึง การจัดการ องค์กร โปรแกรม และผลิตภัณฑ์ พอร์ตการลงทุน เพื่อให้การทำงานที่มีมูลค่าสูงเป็นไปอย่างรวดเร็วและยืดหยุ่น การจัดการผลงานแบบลีน จัดลำดับความสำคัญของการจัดตำแหน่งและความสำเร็จของผลลัพธ์ทางธุรกิจมากกว่าการมุ่งเน้นที่งานและผลงาน

บทบาทหลักของพอร์ตโฟลิโอ SAFe คืออะไร?

NS ผลงาน ให้ ขั้นพื้นฐาน บล็อกสำหรับจัดระเบียบการไหลของมูลค่า Lean-Agile Enterprise ผ่าน Value Streams อย่างน้อยหนึ่งรายการ NS ผลงาน ช่วยพัฒนาระบบและแนวทางแก้ไขซึ่งอธิบายไว้ในหัวข้อเชิงกลยุทธ์ (ลิงก์ a ผลงานที่ปลอดภัย สู่การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร)

ความรับผิดชอบหลักของการดำเนินงานพอร์ตโฟลิโอ Agile คืออะไร?

การดำเนินงานพอร์ตโฟลิโอเปรียว เป็นความร่วมมือ > สนับสนุนการใช้งาน SAFe การปรับปรุงอย่างไม่หยุดยั้งและ เปรียว การปฏิบัติเพื่อ บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ > เปิดใช้งานการไหลของมูลค่าอย่างต่อเนื่องผ่านการประสานงานของ Value Streams และ ARTs ประสานงานสายธารคุณค่า