สารบัญ:
2025 ผู้เขียน: Stanley Ellington | ellington@answers-business.com. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-22 16:16
ขึ้นราคาน้ำมันสำหรับขนส่งสินค้าทางถนน ทางทะเล หรือทางอากาศ ราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นทำให้ต้นทุนวัตถุดิบสูงขึ้น ค่าแรงที่สูงขึ้นจากซัพพลายเออร์และผู้ผลิต การขนส่งระหว่างประเทศที่ซับซ้อนทำให้มีการเก็บ ขนย้าย และ การจัดการ ของผลิตภัณฑ์
คำถามก็คือ อะไรคือความท้าทายของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน?
7 ความท้าทายหลักในการจัดการซัพพลายเชนและวิธีแก้ไขปัญหา
- การบริการลูกค้าที่มีคุณภาพ การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นศูนย์กลางตามความต้องการของลูกค้า
- การคิดต้นทุน
- การบริหารความเสี่ยง
- ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
- บุคลากรที่ผ่านการรับรอง
- ความล่าช้าที่ไม่คาดฝัน
- ตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
นอกจากนี้ อะไรคือความท้าทายของห่วงโซ่อุปทานหลักที่บริษัทต่างๆ เผชิญอยู่ในปัจจุบัน? ความท้าทายด้านซัพพลายเชนหลักห้าประการที่บริษัทต่างๆ เผชิญอยู่ในปัจจุบัน
- มองการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของอีคอมเมิร์ซเป็นช่องทางในภาคการค้า
- ไม่สนใจอันตรายที่อาจเกิดขึ้น
- สมมติฐานที่ไม่สมจริงที่เทคโนโลยีการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะดูแลทุกอย่าง
- อาศัยประสิทธิภาพในอดีตมากเกินไปในการคาดการณ์ยอดขายในอนาคต
ในเรื่องนี้ อะไรคือความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในห่วงโซ่อุปทาน?
ความตึงเครียดในห่วงโซ่อุปทานนั้นรุนแรงกว่ามาก และฝ่ายบริหารจำเป็นต้องมีแผนงานที่เข้มงวดและการวัดผลอย่างต่อเนื่องสำหรับจุดอ่อน
- บริการลูกค้า. การบริการลูกค้ายังคงเป็นศูนย์กลางของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
- การควบคุมต้นทุน
- การวางแผนและการจัดการความเสี่ยง
- การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์/คู่ค้า
- ความสามารถพิเศษ.
อะไรคือความท้าทายในการจัดการซัพพลายเออร์?
ความท้าทายด้านคุณภาพซัพพลายเออร์ 5 อันดับแรก
- ลังเลที่จะใช้ตารางสรุปสถิติตามประสิทธิภาพ
- การรายงานแบบกระจายอำนาจที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- ขาดการมีส่วนร่วมระดับอาวุโสในการจัดการคุณภาพอุปทาน
- การต่อสู้อย่างต่อเนื่องระหว่างการจัดการคุณภาพอุปทานและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
- ขาดการวิเคราะห์ตามความเสี่ยงสำหรับคุณภาพของซัพพลายเออร์