ฝ่ายจัดซื้อจะปรับปรุงได้อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

เพื่อใช้ทักษะเหล่านี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด พวกเขา ควร นำไปใช้กับมากกว่าหนึ่งพื้นที่ในกระบวนการ วิธีที่ดีในการฝึกฝนทักษะการเจรจาคือผ่านการจำลองและการฝึกอบรมขั้นสูง สรุป: มีประสิทธิภาพ จัดซื้อจัดจ้าง กระบวนการ จะปรับปรุง บรรทัดล่างขององค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพและผลกำไร

จะปรับปรุงการจัดซื้อได้อย่างไร?

ต่อไปนี้คือวิธีที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้างสามารถขับเคลื่อนประสิทธิภาพในทีมและงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น 7 วิธี

1. คิดให้รอบคอบก่อนตัดสินใจซื้อ
2. สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์
3. ขยายเครือข่ายของคุณ
4. ใช้ทักษะการวิเคราะห์ของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้อง
5. ฝึกฝนทักษะการเจรจาต่อรองของคุณ
6. คิดทั่วโลก.

นอกจากนี้ การจัดซื้อจะช่วยปรับปรุงความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรได้อย่างไร การจัดซื้อช่วยได้ NS ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรดีขึ้น โดยการจัดหาวัสดุที่ดีขึ้นและซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้มากขึ้น โดยสามารถทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์และรับ ข้อได้เปรียบ ของความเชี่ยวชาญของพวกเขาเพื่อ ทำให้ดีขึ้น คุณภาพของวัตถุดิบและสามารถมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ใน การจัดซื้อ.

นอกจากนี้ เราจะควบคุมแผนกจัดซื้อได้อย่างไร?

ปฏิบัติที่ดีที่สุด:

1. ได้รับสินค้าที่ปลอดภัยในพื้นที่หวงห้าม
2. จำกัดการเข้าถึงสินค้าคงคลังให้กับพนักงานที่เหมาะสม
3. ล็อคสินค้าและวัสดุ และจัดหากุญแจหรือรหัสร่วมกันให้น้อยที่สุด
4. เก็บบันทึกสินค้าคงคลังและคำนวณจำนวนสินค้าคงคลังเริ่มต้นและสิ้นสุดเป็นระยะ

กลยุทธ์การจัดซื้อคืออะไร?

คำว่า กลยุทธ์การจัดซื้อ หมายถึงแผนระยะยาวในการจัดหาวัสดุที่จำเป็นอย่างคุ้มค่าจากรายชื่อผู้ขายที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพตรงเวลาโดยปฏิบัติตามเงื่อนไขการจัดซื้อ