คุณจูงใจแคชเชียร์ได้อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

การจูงใจพนักงานค้าปลีก: 7 วิธีที่พิสูจน์แล้วเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

1. รู้จักคนเป็นประจำสำหรับงานที่ทำได้ดี
2. ส่งเสริมการรับรู้แบบเพียร์ทูเพียร์
3. จ่ายและฝึกอบรมพนักงานของคุณให้ดี
4. ฟังพนักงานแถวหน้าของคุณ
5. จ้างผู้เล่น A
6. เสริมพลังพวกเขาด้วยเครื่องมือที่ดีกว่า
7. มากับสิ่งจูงใจที่เหมาะสม

ในแง่นี้ คุณจะจูงใจคนให้มาทำงานอย่างไร?

70 วิธีที่ยอดเยี่ยมในการจูงใจพนักงาน

1. Gamify พร้อมสิ่งจูงใจ สร้างเกมจากการทำงานและให้รางวัลเมื่อบรรลุเป้าหมายและความสำเร็จ
2. รับรู้ความสำเร็จอย่างสม่ำเสมอ
3. แสดงความไว้ใจ.
4. คิดบวก.
5. ให้มีความยืดหยุ่นมากที่สุด
6. ให้โอกาสพวกเขาเป็นผู้นำ
7. รวบรวมคำติชมเพื่อรับรางวัล
8. ให้พวกเขามีจุดมุ่งหมาย

ต่อมา คำถามคือ คุณจะจูงใจทีมของคุณอย่างไร? 9 วิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการจูงใจทีมของคุณ

1. จ่ายให้คนของคุณในสิ่งที่พวกเขามีค่า
2. จัดให้มีสถานที่ทำงานที่น่ารื่นรมย์
3. ให้โอกาสในการพัฒนาตนเอง
4. ส่งเสริมการทำงานร่วมกันภายในทีม
5. ส่งเสริมความสุข.
6. อย่าลงโทษความล้มเหลว
7. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
8. อย่าจัดการไมโคร

ด้วยวิธีนี้ คุณจะกระตุ้นทีมโดยไม่มีเงินได้อย่างไร?

10 เคล็ดลับในการจูงใจพนักงานโดยไม่ต้องพึ่งเงิน

1. เอกราช ความเชี่ยวชาญ และวัตถุประสงค์
2. เสนอคำชมอย่างเฉพาะเจาะจงและจริงใจ
3. พัฒนาชุมชน
4. ให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในกระบวนการจูงใจ
5. ทำความรู้จักกับพวกเขาในฐานะผู้คน
6. ให้ความยืดหยุ่น
7. เชื่อมต่ออยู่เสมอ
8. ให้สิทธิพิเศษและสิทธิพิเศษ

คุณสร้างแรงบันดาลใจและจูงใจผู้อื่นอย่างไร

ต่อไปนี้คือ 4 ขั้นตอนในการจูงใจคนของคุณ:

1. บอกคนอื่นอย่างชัดเจนว่าคุณต้องการให้พวกเขาทำอะไร
2. จำกัดเวลาหรือความพยายามที่คุณต้องการ
3. ร่วมถวายสังฆทาน.
4. ดึงดูดอารมณ์ของพวกเขา
5. ให้เหตุผลหลายประการแก่ผู้คนในการทำสิ่งที่คุณต้องการให้พวกเขาทำ
6. เป็นการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการสร้างแรงบันดาลใจ
7. เล่าเรื่อง.