สิ่งที่อาจผิดพลาดในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ข้อผิดพลาดผลกระทบปานกลาง อาจส่งผลให้มีความเสี่ยงสูงที่จะล้มเหลวในบางแง่มุมของ จัดซื้อจัดจ้าง และ สามารถ นำไปสู่ข้อบกพร่องหรือล้มเหลว กระบวนการจัดซื้อ . ปัญหาผลกระทบต่ำมักส่งผลให้ "หยุดชั่วคราว" จัดซื้อจัดจ้าง การดำเนินการ ความเสียหายต่อชื่อเสียง หรือไม่เต็มใจของผู้เสนอราคาที่จะตอบสนองต่อโอกาสในอนาคต

ในทำนองเดียวกัน อะไรคือความท้าทายในการจัดซื้อจัดจ้าง?

ความท้าทายด้านการจัดซื้อจัดจ้าง 6 อันดับแรกที่หลอกหลอนธุรกิจของคุณ

• การลดความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านอุปทานมักเป็นความท้าทายที่สำคัญในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
• การซื้อที่มืด
• รอบกระบวนการที่ยาวนาน
• ข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง
• การจัดซื้อจัดจ้างเชิงกลยุทธ์
• ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์

นอกจากนี้ อะไรคือประเด็นสำคัญที่ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อและการจัดหาในปัจจุบันเผชิญอยู่? ความท้าทาย 6 อันดับแรกในการจัดซื้อจัดจ้าง

• วิวัฒนาการของการจัดซื้อหมายความว่าความสำเร็จของฟังก์ชันไม่ได้เป็นเพียงการจัดหาบริการและลดต้นทุนเท่านั้น
• การบริหารความเสี่ยง
• ชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของแบรนด์
• ความรับผิดชอบต่อสังคม
• กลายเป็นลูกค้าทางเลือก
• ศูนย์ความเป็นเลิศ.
• การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย.

อาจมีคนถามว่าการจัดซื้อไม่ดีคืออะไร?

การจัดซื้อไม่ดี เป็นพื้นที่กว้างมากในการจัดซื้อ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงสิ่งต่อไปนี้: ขาดการส่งมอบตรงเวลา ให้ ยากจน คุณภาพ. กดดันลูกค้าซื้อของผิด

อะไรคือสาเหตุของข้อผิดพลาดในการจัดซื้อจัดจ้าง?

การซื้อแรงกระตุ้น การตัดสินใจทางอารมณ์ตามความชอบของซัพพลายเออร์ และการโทรตามคำสั่งโดยแท้จริงมักเป็นสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของ ข้อผิดพลาดในการจัดซื้อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากบริษัทเป็นสตาร์ทอัพที่เติบโตอย่างรวดเร็ว