สารบัญ:

กระบวนการให้คำปรึกษาเป็นอย่างไร?
กระบวนการให้คำปรึกษาเป็นอย่างไร?

วีดีโอ: กระบวนการให้คำปรึกษาเป็นอย่างไร?

วีดีโอ: กระบวนการให้คำปรึกษาเป็นอย่างไร?
วีดีโอ: สรุปการให้คำปรึกษา (Conselling) 2024, อาจ
Anonim

กระบวนการให้คำปรึกษา

NS กระบวนการ ของ การปรึกษาหารือ เป็นแนวคิดที่สำคัญอย่างยิ่งในบริบทของการจัดการองค์กร การปรึกษาหารือ เป็นแอคทีฟ กระบวนการ ซึ่งการจัดการองค์กรเปิดช่องทางการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการระหว่างองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

เมื่อพิจารณาตามนี้แล้ว กระบวนการให้คำปรึกษาในที่ทำงานคืออะไร?

การปรึกษาหารือ เป็นการร่วมมือกัน กระบวนการ ระหว่าง ป.ป.ช. กับคนงาน มันเกี่ยวข้องกับการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัย PCBU ต้องให้โอกาสที่เหมาะสมแก่คนงานที่หรือมีแนวโน้มว่าจะได้รับผลกระทบโดยตรงจากเรื่องที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและความปลอดภัย มีโอกาสที่เหมาะสมในการแสดงความคิดเห็นหรือหยิบยกประเด็นต่างๆ

นอกจากนี้ ใครควรมีส่วนร่วมในกระบวนการปรึกษาหารือ? ต้องปรึกษา เกิดขึ้นกับสหภาพแรงงานซึ่งสมาชิกได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจที่นายจ้างตัดสินใจเลิกจ้างพนักงาน 15 คนขึ้นไป (แต่ก่อนที่จะมีการเลิกจ้าง) ด้วยเหตุผลทั้งหมดหรือข้อใดข้อหนึ่งดังต่อไปนี้: ด้านเศรษฐกิจ เทคโนโลยี เหตุผลเชิงโครงสร้างหรือที่คล้ายคลึงกัน

ในทำนองเดียวกัน คุณอาจถามว่า 4 รูปแบบหลักของกระบวนการให้คำปรึกษาคืออะไร?

มีสี่ที่ปรึกษา ตัวเลือก : สาธารณะเต็มรูปแบบ กำหนดเป้าหมาย เป็นความลับ และหลังการตัดสินใจ การปรึกษาหารือสาธารณะอย่างเต็มรูปแบบเป็นระดับที่เหมาะสมสำหรับข้อเสนอทั้งหมด เว้นแต่จะมีเหตุผลที่น่าสนใจสำหรับการจำกัดการปรึกษาหารือ (เช่น ความอ่อนไหวของตลาด)

การให้คำปรึกษาพนักงานคืออะไร?

การปรึกษาหารือ เกี่ยวข้องกับการพิจารณาเช่นเดียวกับการฟังมุมมองของ พนักงาน และต้องมาก่อนการตัดสินใจ การปรึกษาหารือ ต้องมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและความคิดเห็นที่ส่งผลต่อผลประโยชน์ของ พนักงาน และองค์กร ด้วยเหตุนี้ เกือบทุกเรื่องจึงเหมาะสมสำหรับการอภิปราย