เหตุใดองค์กรจึงต้องการการคาดการณ์จากมุมมองของซัพพลายเชน
เหตุใดองค์กรจึงต้องการการคาดการณ์จากมุมมองของซัพพลายเชน

วีดีโอ: เหตุใดองค์กรจึงต้องการการคาดการณ์จากมุมมองของซัพพลายเชน

วีดีโอ: เหตุใดองค์กรจึงต้องการการคาดการณ์จากมุมมองของซัพพลายเชน
วีดีโอ: The Basics of Supply Chain Analytics 2024, อาจ
Anonim

เหมาะสม พยากรณ์ ช่วยให้คุณมั่นใจ มี เพียงพอ จัดหา เพื่อตอบสนองความต้องการ การประเมินความต้องการที่สูงเกินไปนำไปสู่สินค้าคงคลังที่ป่องและต้นทุนสูง การประเมินความต้องการต่ำเกินไปหมายความว่าลูกค้าที่มีคุณค่าจำนวนมากจะไม่ได้รับสินค้าที่ต้องการ

เหตุใดการคาดการณ์จึงสำคัญในซัพพลายเชน

ตั้งแต่การลดต้นทุนไปจนถึงการทำให้ผู้บริโภคมีความสุข พยากรณ์ เป็นส่วนประกอบสำคัญของ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ช่วยให้บริษัทกรอกคำสั่งซื้อได้ตรงเวลา หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายสินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็น และวางแผนสำหรับความผันผวนของราคา

นอกจากนี้ การพยากรณ์อุปทานคืออะไร? การพยากรณ์อุปทาน หมายถึงการประมาณค่าของ จัดหา ของทรัพยากรบุคคลโดยคำนึงถึงการวิเคราะห์สินค้าคงคลังทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันและความพร้อมใช้งานในอนาคต

ผู้คนยังถามอีกว่า การพยากรณ์มีบทบาทอย่างไรในห่วงโซ่อุปทานของการผลิตตามสั่ง

การคาดการณ์มีบทบาทอย่างไรในห่วงโซ่อุปทานของบิลด์ -ถึง- คำสั่ง ผู้ผลิตเช่น Dell? นี้ พยากรณ์ ใช้เพื่อคาดการณ์ความต้องการในอนาคต ซึ่งกำหนดปริมาณของแต่ละส่วนประกอบที่จำเป็นในการประกอบพีซีและความจุของโรงงานที่จำเป็นในการดำเนินการประกอบ

หน้าที่การพยากรณ์คืออะไร?

หมายความว่า พยากรณ์ : พยากรณ์ ให้ความรู้นี้แก่พวกเขา พยากรณ์ เป็นกระบวนการประเมินเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องในอนาคต โดยอิงจากการวิเคราะห์พฤติกรรมในอดีตและปัจจุบัน การวิเคราะห์เหตุการณ์ในอดีตและปัจจุบันเป็นฐานที่เป็นประโยชน์ในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต