คู่แข่งรับสมัครอย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-18 08:23

ใช้กระบวนการสรรหาที่ไม่ต่อเนื่อง

• ทำ โทรตรง.
• ใช้นายหน้าบุคคลที่สาม
• ขอผู้อ้างอิง.
• นำเสนอบริษัทของคุณในฐานะผู้นำอุตสาหกรรม
• พัฒนาและรักษาแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง
• เสนอค่าตอบแทนที่เป็นผู้นำตลาด
• ให้โอกาสความก้าวหน้าที่ชัดเจน

นอกจากนี้ คู่แข่งจะดึงดูดพนักงานได้อย่างไร?

10 วิธีในการดึงดูดความสามารถที่ดีที่สุดของคู่แข่งของคุณ

1. ผ่านพนักงานของคุณ
2. ทลายกำแพงบริษัทของคุณ
3. ยื่นข้อเสนอที่พวกเขาปฏิเสธไม่ได้
4. รับสมัครทีมไม่ใช่คน
5. ให้รางวัลผู้อ้างอิงทั้งหมด
6. เน้นวัฒนธรรมและการพัฒนา
7. มองหาสัญญาณว่าความสามารถของคู่แข่งอาจกำลังมองหาการเปลี่ยนแปลง
8. สร้างความประทับใจแรกพบที่ดีด้วยประสบการณ์ผู้สมัครที่เหมาะสม

ต่อมา คำถามคือ คุณจะสรรหาตลาดที่ยากลำบากได้อย่างไร? 10 กิจกรรมที่องค์กรของคุณสามารถทำได้เพื่อรับสมัครอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการแข่งขัน

1. สร้างแบรนด์การจ้างงานที่มั่นคง
2. เป็นนายจ้างที่ดี
3. มีแพ็คเกจค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้
4. มีโครงการแนะนำพนักงานที่ดี
5. ให้ผู้สมัครได้ดูตัวอย่างงานที่เหมือนจริง
6. ทำให้ง่ายต่อการสมัคร

ในลักษณะนี้ เหตุใดการจัดหางานจึงแข่งขันได้

มีประสิทธิภาพ การรับสมัคร สามารถสนับสนุนบริษัทของคุณให้เติบโตได้เร็วยิ่งขึ้น คล่องตัว มีประสิทธิภาพ การรับสมัคร กระบวนการส่งมอบการจ้างงานที่มีคุณภาพสูงขึ้นและมีส่วนร่วมมากขึ้นโดยให้ a การแข่งขัน ข้อได้เปรียบที่ส่งผลโดยตรงต่อผลการดำเนินธุรกิจของคุณ ช้า การรับสมัคร สามารถจำกัดการเติบโตของบริษัทของคุณได้

คู่แข่งสามารถป้องกันการรุกล้ำพนักงานได้อย่างไร?

มอบสิทธิพิเศษต่อไปนี้ให้กับพนักงานของคุณ และพนักงานอาจมีโอกาสน้อยที่จะปล่อยให้คู่แข่งของคุณ

1. ให้ความรับผิดชอบ
2. สร้างเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน
3. จ่ายสำหรับประสิทธิภาพ
4. โบนัสสถาบัน "อยู่"
5. ให้ชั่วโมงการทำงานแบบยืดหยุ่น
6. เน้นที่สมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
7. ยืนเพื่อบางสิ่งบางอย่าง