การจัดการซัพพลายเชนที่ดีคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน คือการจัดการขั้นตอนการผลิตทั้งหมดของ a ดี หรือบริการ - เริ่มตั้งแต่ส่วนประกอบดิบไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายไปยังผู้บริโภค ขั้นตอนสำคัญ ได้แก่ การสั่งซื้อ การรับ การจัดการ สินค้าคงคลังและการอนุมัติการชำระเงินซัพพลายเออร์

ในทำนองเดียวกัน คุณอาจถามว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานในคำง่ายๆ คืออะไร?

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน คือ การจัดการ ของการไหลของสินค้าและบริการและรวมถึงกระบวนการทั้งหมดที่เปลี่ยนวัตถุดิบเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย มันเกี่ยวข้องกับการทำให้เพรียวลมของธุรกิจ จัดหา - กิจกรรมข้างเคียงเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับลูกค้าและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด

นอกจากนี้ การจัดการซัพพลายเชนคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน ( SCM ) เป็น สำคัญ ส่วนหนึ่งของทุกองค์กรไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ SCM ยังเกี่ยวข้องกับการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บวัสดุที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์ตลอดจนสินค้าคงคลัง การจัดการ และติดตามสินค้าสำเร็จรูปจากที่ที่พวกเขาสร้างขึ้นไปจนถึงผู้ที่พวกเขาไป

ในเรื่องนี้ การจัดการซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพคืออะไร?

การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัตถุดิบส่งถึงโรงงานผลิตตรงเวลาอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งจะช่วยป้องกันไม่ให้ต้องจัดหาวัสดุเพิ่มเติมจากแหล่งอื่น ต่อมาจึงหลีกเลี่ยงราคาที่สูงขึ้นและป้องกันผลกำไรที่ต่ำลง

ตัวอย่างของการจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

บริษัทค้าปลีกเข้ามามีส่วนร่วม การจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ ระดับสินค้าคงคลัง ระยะเวลา และค่าใช้จ่าย ตัวอย่างของห่วงโซ่อุปทาน กิจกรรมต่างๆ ได้แก่ การทำฟาร์ม การกลั่น การออกแบบ การผลิต บรรจุภัณฑ์ และการขนส่ง