สารบัญ:

คุณคำนวณ back pass ในการจัดการโครงการอย่างไร?
คุณคำนวณ back pass ในการจัดการโครงการอย่างไร?

วีดีโอ: คุณคำนวณ back pass ในการจัดการโครงการอย่างไร?

วีดีโอ: คุณคำนวณ back pass ในการจัดการโครงการอย่างไร?
วีดีโอ: Use forward and backward pass to determine project duration and critical path 2024, อาจ
Anonim

สำหรับการย้อนกลับ ให้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้:

  1. ใช้วันที่สิ้นสุดก่อนเวลาของกิจกรรมสุดท้ายในเครือข่ายและป้อนตัวเลขนั้นเป็นวันที่สิ้นสุดล่าช้าด้วย
  2. ลบระยะเวลาและเพิ่ม 1 เพื่อสร้างการเริ่มต้นล่าช้าสำหรับกิจกรรมสุดท้ายใน โครงการ .

ในที่นี้คุณจะคำนวณการส่งต่อและการส่งต่อย้อนกลับในการจัดการโครงการได้อย่างไร

ส่งต่อ เป็นเทคนิคการขยับตัว ซึ่งไปข้างหน้า ผ่านไดอะแกรมเครือข่ายถึง กำหนดโครงการ ระยะเวลาและการค้นหาเส้นทางวิกฤตหรือ Free Float ของ โครงการ . ในทางตรงกันข้าม ย้อนกลับ แสดงถึงการเคลื่อนไหว ย้อนกลับ สู่ผลลัพธ์สุดท้ายเพื่อ คำนวณ เริ่มสายหรือค้นหาว่ามีการหย่อนในกิจกรรมหรือไม่

นอกจากนี้ แผนภูมิ PERT คืออะไร? NS แผนภูมิ PERT เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่ให้การแสดงภาพกราฟิกของไทม์ไลน์ของโครงการ เทคนิคการทบทวนการประเมินผลโครงการ ( ฮึกเหิม ) แยกย่อยงานแต่ละโครงการสำหรับการวิเคราะห์

ดังนั้น ค่าใดบ้างที่คำนวณจากการย้อนกลับของเครือข่ายโครงการ

ผ่านสิ่งนี้ ผ่าน , การเริ่มต้นล่าช้าและสิ้นสุดล่าช้า มีการคำนวณค่า . สูตรสำหรับ ย้อนกลับ แสดงด้านล่าง: Late Start = LF – Duration Late Finish = ค่า LS ต่ำสุด (หรือต่ำสุด) จากผู้สืบทอดทันที

Back Pass ในการจัดการโครงการคืออะไร?

NS ย้อนกลับ ในพื้นที่ การจัดการโครงการ หมายถึงการคำนวณวันที่สิ้นสุดล่าช้าและวันที่เริ่มต้นล่าช้าสำหรับส่วนของกิจกรรมตามกำหนดการที่ยังไม่เสร็จสิ้น สิ่งนี้ถูกกำหนดโดยเริ่มต้นที่ ของโครงการ กำหนดวันสิ้นสุดและการทำงาน ถอยหลัง ผ่านลอจิกเครือข่ายกำหนดการ

แนะนำ: