การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ห่วงโซ่อุปทานหยุดชะงัก ถูกกำหนดให้เป็นรายละเอียดที่สำคัญในการผลิตหรือจำหน่ายของ ห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงเหตุการณ์ต่างๆ เช่น ไฟไหม้ เครื่องเสีย ภัยธรรมชาติ ปัญหาด้านคุณภาพ และความสามารถที่เพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิด

เกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณจะจัดการกับการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานอย่างไร?

จากมุมมองของเรา มีห้ากลยุทธ์หลักที่ผู้จัดการซัพพลายเชนสามารถใช้เพื่อต่อสู้กับเหตุการณ์ที่ก่อกวนได้:

1. สินค้าคงคลัง
2. กระจายฐานอุปทาน
3. พัฒนาซัพพลายเออร์สำรอง
4. จัดการความต้องการสินค้า
5. เสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่อุปทานหลัก

นอกจากนี้ การประสานงานห่วงโซ่อุปทานคืออะไร? ช่อง การประสานงาน (หรือ การประสานงานห่วงโซ่อุปทาน ) มุ่งหวังที่จะปรับปรุง ห่วงโซ่อุปทาน ประสิทธิภาพโดยการจัดแผนและวัตถุประสงค์ของแต่ละองค์กร โดยปกติแล้วจะเน้นไปที่การจัดการสินค้าคงคลังและการตัดสินใจสั่งซื้อในการตั้งค่าระหว่างบริษัทแบบกระจาย

ต่อมา อาจมีคนถามว่าคุณจะลดหรือลดความเสี่ยงของการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร

การลดความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน

1. ระบุและประเมินความเสี่ยงในปัจจุบัน
2. ระบุทางเลือกในการจัดหาและการส่งมอบ
3. ส่งเสริมคู่ค้าของคุณ
4. เลือกผู้ขายในภูมิภาคต่างๆ ที่จัดหาผ่านพอร์ตรอง
5. มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
6. ควบคุมกระบวนการลอจิสติกส์

ห่วงโซ่อุปทานมีผลกระทบต่อธุรกิจอย่างไร

ปรับปรุงฐานะการเงิน เพิ่มเลเวอเรจกำไร – มูลค่าของบริษัท ห่วงโซ่อุปทาน ผู้จัดการเพราะช่วยควบคุมและลด ห่วงโซ่อุปทาน ค่าใช้จ่าย ซึ่งอาจส่งผลให้กำไรของบริษัทเพิ่มขึ้นอย่างมาก เพิ่มกระแสเงินสด – มูลค่าบริษัท ห่วงโซ่อุปทาน ผู้จัดการเพราะพวกเขาเร่งการไหลของผลิตภัณฑ์ไปยังลูกค้า