สารบัญ:
วีดีโอ: คุณจะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงขอบเขตของโครงการอย่างไร?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-18 08:23
กลยุทธ์ในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงขอบเขตในโครงการ
- เปลี่ยน มันออก หลายต่อหลายครั้ง เปลี่ยน ต้องเปลี่ยนทิศทาง ดูสิ่งที่ส่งมอบในปัจจุบันทีละรายการเพื่อดูว่ายังมีความจำเป็นอยู่หรือไม่
- แค่บอกว่าไม่มีบางครั้ง การเปลี่ยนแปลง จะคืบคลานเข้ามาหาคุณ
- ใช้กระบวนการที่เป็นทางการ
นอกจากนี้ สิ่งที่ควรทราบคือ ลูกค้าปลายทางมีสิทธิ์เปลี่ยนแปลงขอบเขตของโครงการหรือไม่
จบ ผู้ใช้คือคนที่ใช้โซลูชันที่ โครงการ ทีมงานกำลังสร้าง NS จบ ผู้ใช้จะเป็นคนที่โดยทั่วไป ทำ คำขอ การเปลี่ยนแปลง เพื่อส่งมอบ ไม่สำคัญหรอกว่า เปลี่ยน คือการ จบ ผู้ใช้ the จบ ผู้ใช้ไม่สามารถ เปลี่ยนขอบเขต การตัดสินใจ
นอกจากนี้ การควบคุมขอบเขตของโครงการทำได้ยากหรือไม่ การจัดการขอบเขต ไม่ใช่ ยาก เพื่อนำไปปฏิบัติ; อย่างไรก็ตาม มันต้องใช้ความพยายาม เวลา และความอดทน
เหตุใดคุณจึงควรเปลี่ยนแปลงขอบเขต
วัตถุประสงค์ของ ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง กระบวนการจัดการคือการช่วยจัดการ ควบคุม และจัดทำเอกสารสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การเปลี่ยนแปลง ที่จะเกิดขึ้นกับโครงการของคุณ ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง การตัดสินใจ: หลังจากเสร็จสิ้นการคำนวณสำหรับกำหนดการและต้นทุนของโครงการของคุณแล้ว คุณ ต้องนำเสนอ.ของคุณ ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง การวิเคราะห์ผลกระทบต่อ PMO ของคุณ
ขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?
NS ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง คำขอใช้เพื่อขอเพิ่มหรือลบตามที่ตกลงกันไว้ ขอบเขต ของงานที่ตกลงกันไว้สำหรับโครงการ การเปลี่ยนแปลง ใน ขอบเขต สามารถส่งผลกระทบต่อต้นทุน กำหนดการ ความเสี่ยง และแม้กระทั่งคุณภาพของโครงการ ลูกค้า ผู้สนับสนุนโครงการ หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ สามารถเริ่มต้นได้ ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง.