2025 ผู้เขียน: Stanley Ellington | ellington@answers-business.com. แก้ไขล่าสุด: 2025-01-22 16:16
เครื่องมือการจัดการและการวางแผนทั้งเจ็ด ได้แก่:
- แผนภาพความสัมพันธ์
- แผนผังต้นไม้
- แผนภาพความสัมพันธ์
- แผนภาพเมทริกซ์
- เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญ
- แผนผังโปรแกรมการตัดสินใจกระบวนการ (PDPC)
- แผนภาพเครือข่ายกิจกรรม
พูดง่ายๆ ก็คือ เทคนิคและเครื่องมือในการวางแผนมีอะไรบ้าง?
สี่ที่มีประโยชน์มากที่สุด เทคนิค สำหรับโครงการ การวางแผน เป็นสี่ เทคนิค ที่เติมเต็มซึ่งกันและกันและเมื่อใช้ร่วมกันจะมีโอกาสครอบคลุมทุกด้านของโครงการมากที่สุด เหล่านี้คือการระดมสมอง ไดอะแกรมสาเหตุและผลกระทบ การวิเคราะห์เส้นทางวิกฤต และแผนภูมิแกนต์
นอกจากนี้ เครื่องมือในการวางแผนโครงการมีอะไรบ้าง? มีมากมาย เครื่องมือ ที่ทำให้ การจัดการโครงการ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น แผนภูมิที่ใช้กันทั่วไป ได้แก่ แผนภูมิแกนต์ แผนภูมิ PERT แผนที่ความคิด ปฏิทิน ไทม์ไลน์ แผนภูมิ WBS ตารางสถานะ และแผนภาพก้างปลา เหล่านี้ เครื่องมือ ล้วนมีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อสำหรับการแสดงภาพขอบเขตของ a โครงการ.
ตามลําดับมีเทคนิคอะไรในการวางแผน?
เทคนิคการวางแผน
- การวางแผนเชิงกลยุทธ์. การวางแผนเชิงกลยุทธ์มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ กำลังทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน และพลังงาน การมุ่งเน้น และทรัพยากรทั้งหมดล้วนสอดคล้องกับสิ่งนี้
- การวางแผนปฏิบัติการ
- การวางแผนยุทธวิธี
- การวางแผนปฏิบัติการ
- การวางแผนตามสมมติฐาน (ABP)
- การวางแผนฉุกเฉิน
เครื่องมือและเทคนิคการวางแผนที่มีประโยชน์ซึ่งปัจจุบันใช้ในหลายองค์กรกำหนดไว้อย่างไร
เครื่องมือและเทคนิคบางอย่างที่สามารถใช้ในโปรแกรมและการจัดการโครงการมีดังต่อไปนี้
- SWOT - จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส ภัยคุกคาม แผนภาพการวิเคราะห์ SWOT
- เมทริกซ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เมทริกซ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- แผนภาพเหตุและผล
- แผนที่ความเสี่ยง
- สรุปข้อมูลความเสี่ยง
- ต้นไม้แห่งการตัดสินใจ
- แผนภูมิเรดาร์