คุณจัดการกับสมาชิกในทีมที่ต่อต้านความคิดของคุณอย่างต่อเนื่องอย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

คู่มือ HBR ในการจัดการความขัดแย้งในที่ทำงาน

1. ขอชัดๆ ฝ่ายค้าน .
2. ขอให้แต่ละคนแบ่งปัน ฝ่ายตรงข้าม ดู.
3. อย่าตามสัญชาตญาณ ต้านทาน NS ฝ่ายค้าน .
4. อย่าทำลายล้างผู้ต่อต้าน
5. ให้ข้อเสนอแนะกับบุคคล ฝ่ายตรงข้าม .
6. โปร่งใสเกี่ยวกับ ของคุณ ปฏิกิริยาและการจัดการตนเอง

คุณจัดการกับสมาชิกในทีมที่ยากลำบากอย่างไร?

7 ขั้นตอนในการจัดการกับสมาชิกในทีมที่ยากลำบาก

1. รับทราบปัญหา NS.
2. ตรงไปตรงมาและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ พูดคุยกับสมาชิกในทีมของคุณเกี่ยวกับปัญหา
3. ฟัง. ฟังสิ่งที่สมาชิกในทีมแบ่งปันเกี่ยวกับสถานการณ์
4. คิดวิธีแก้ปัญหาสำหรับสมาชิกในทีมที่ยากลำบาก
5. อยู่อย่างมืออาชีพ
6. ให้ความสนใจและติดตาม
7. รู้ว่าเมื่อใดควรบานปลาย.

ประการที่สอง คุณจัดการกับสมาชิกในทีมอย่างไร? 8 เคล็ดลับในการจัดการทีมของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

1. 1) รักษาการสื่อสารที่ดี
2. 2) สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน
3. 3) รับทราบการทำงานที่ดี
4. 4) เป็นจริง
5. 5) ตัดสินใจอย่างเด็ดขาด
6. 6) มอบหมายงานให้คนที่เหมาะสม
7. 7) จัดการความขัดแย้ง
8. 8) เป็นตัวอย่างที่ดี

ในแง่นี้ อะไรทำให้สมาชิกในทีมแย่?

ไม่ได้ผล ทีม เป็นความขัดแย้ง เต็มไปด้วยความไม่ไว้วางใจ ไม่โฟกัส และมีกลิ่นของการแข่งขันเชิงลบ เงื่อนไขเหล่านี้แสดงออกมาในผลประกอบการสูงและขาดงาน ระดับความหงุดหงิดมาก ยากจน การสื่อสารและการไม่ยอมรับ

คุณจัดการกับสมาชิกในทีมด้วยทัศนคติอย่างไร?

9 วิธีในการจัดการกับพนักงานที่ยากลำบาก

1. ฟัง. บ่อยครั้ง เมื่อพนักงานเป็นเรื่องยาก เราจะหยุดให้ความสนใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
2. ให้ข้อเสนอแนะเชิงพฤติกรรมที่ชัดเจน
3. เอกสาร.
4. คงเส้นคงวา.
5. กำหนดผลที่ตามมาหากสิ่งต่าง ๆ ไม่เปลี่ยนแปลง
6. ทำงานตามกระบวนการของบริษัท
7. อย่าวางยาพิษในบ่อน้ำ
8. จัดการการพูดคุยด้วยตนเองของคุณ