ลักษณะการเลือกที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการโครงการคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

PM ควรเป็นระบบที่มุ่งเน้นและมีทักษะในการสังเคราะห์และการเจรจาต่อรอง เนื่องจากพวกเขามีความรับผิดชอบในภาพรวม การผสมผสานทักษะทางเทคนิค การบริหาร การเมือง และความเป็นผู้นำจึงดีที่สุด ทำให้พวกเขากลายเป็น โครงการ ผู้อำนวยความสะดวก

ด้วยวิธีนี้ คุณสมบัติของผู้จัดการโครงการที่ดีคืออะไร?

การจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพประกอบด้วยคุณลักษณะต่อไปนี้ซึ่งจำเป็นต่อการเป็นผู้จัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ:

• ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
• ทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง
• ผู้ตัดสินใจได้ดี
• ความเชี่ยวชาญทางเทคนิค.
• เป็นแรงบันดาลใจให้เกิดวิสัยทัศน์ร่วมกัน
• ทักษะการสร้างทีม
• เย็นภายใต้ความกดดัน

ประการที่สอง ผู้จัดการโครงการควรมีทักษะอะไรบ้าง? 15 สุดยอดทักษะที่ผู้จัดการโครงการต้องการ

• ความเป็นผู้นำ ความเป็นผู้นำโครงการเป็นประเด็นร้อนในปีนี้
• การเจรจาต่อรอง คงจะดีไม่น้อยถ้าทุกคนทำสิ่งที่ดีที่สุดเพื่อสิ่งที่ดีกว่าตลอดเวลา แต่โปรเจ็กต์ต่างๆ ในชีวิตจริงไม่ได้ผลอย่างนั้นเหรอ?
• การจัดตารางเวลา
• การควบคุมต้นทุน
• การบริหารความเสี่ยง
• การจัดการสัญญา
• การคิดอย่างมีวิจารณญาณ.
• การสื่อสาร.

ในทำนองเดียวกัน อะไรคือลักษณะที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการโครงการ?

นี่คือคุณสมบัติ 10 อันดับแรกที่เราต้องเป็นผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ

1. ความเป็นผู้นำ ผู้จัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมจะเป็นผู้กำหนดทิศทางของโครงการและให้วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของโครงการสำหรับทีม
2. การมอบหมายงาน
3. การสื่อสาร.
4. ความเข้าอกเข้าใจ.
5. องค์กร.
6. ความสามารถ
7. ความซื่อสัตย์.
8. การแก้ปัญหา.

จุดแข็งของผู้จัดการโครงการคืออะไร?

ต่อไปนี้คือจุดแข็ง 10 ประการทั้งส่วนบุคคลและในวิชาชีพที่ผู้จัดการโครงการชั้นนำมี:

• ความสามารถในการตัดสินและการจัดลำดับความสำคัญที่ดี
• ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ
• ให้อำนาจบุคคลในทีม
• ความสามารถในการวางกลยุทธ์
• ผู้เชี่ยวชาญในจุดสนใจหลักของโครงการ
• ความสามารถในการเอาใจใส่กับสมาชิกในทีม