คุณจะสร้างโควต้าการขายได้อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

หกขั้นตอนที่จำเป็นในการกำหนดโควตาการขายที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่:

1. เลือก โควต้า ที่สอดคล้องกับธุรกิจของคุณ
2. พิจารณาระยะเวลาการตรวจสอบเป้าหมายของคุณ
3. สร้างพื้นฐานประสิทธิภาพของทีมของคุณ
4. คำนวณของคุณ โควต้าการขาย ต่อระยะเวลาการตรวจสอบ
5. ตรวจสอบว่าคุณ โควต้าการขาย ทำได้.
6. สื่อสารความคาดหวังด้านประสิทธิภาพ

สำหรับสิ่งนี้ โควตาการขายโดยทั่วไปคืออะไร?

NS โควต้าการขาย เป็นเป้าหมาย ฝ่ายขาย มีการกำหนดจำนวนครั้งในช่วงเวลาที่กำหนด (เดือน ไตรมาส ปี) โดยทั่วไป ถึง.ของคุณ ฝ่ายขาย เป้าหมายเป็นสัญญาณว่าคุณ ฝ่ายขาย ทีมทำงานได้ดีที่สุด ลีดของคุณมีคุณภาพสูง และการเติบโตในอนาคตของคุณสามารถคาดการณ์ได้

รู้ยัง โควต้าการขายและจุดประสงค์คืออะไร? ไม่ใช่แค่ทำ โควต้าการขาย มีบทบาทสำคัญใน ฝ่ายขาย การคาดการณ์และติดตามกิจกรรมตัวแทน พวกเขายังกำหนดความคาดหวังและจูงใจ ฝ่ายขาย ทำซ้ำเพื่อให้ถึงระดับของกิจกรรม ผู้จัดการยังสามารถใช้ โควต้าการขาย เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของทีม อัตราความสำเร็จ และประสิทธิภาพสูงสุด ฝ่ายขาย กระบวนการ

เกี่ยวกับเรื่องนี้คุณคำนวณโควต้าอย่างไร?

หากคุณถืออัตรากำไรขั้นต้น โควต้า , หมายเลขของคุณจะเป็น คำนวณ โดยหักต้นทุนสินค้าที่คุณขายออกจากรายได้โดยรวม กำไรขั้นต้น โควต้า เป็น คำนวณ โดยหักค่าใช้จ่ายในการขายและต้นทุนสินค้าขายออกจากรายได้สุดท้าย

ตัวแทนขายทำโควต้าได้กี่เปอร์เซ็นต์

40% ของ ตัวแทนขาย ไม่ใช่ ทำโควต้า หากคุณกำลังคิดว่ามันฟังดูไม่ดีสำหรับ ฝ่ายขาย มืออาชีพพยายามเข้าถึง โควต้า , คุณถูก. เฉลี่ย โควต้า สำหรับผู้บริหารบัญชีคือ $ 793, 566 พนักงานขายเพียง 60.9% เท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ โควต้า แต่ละปี.