สารบัญ:
วีดีโอ: วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการขอบเขตโครงการคืออะไร?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
การจัดการขอบเขตโครงการ: มันคืออะไรและทำอย่างไร (ใน 6 ขั้นตอน)
- วางแผนของคุณ ขอบเขต . ในขั้นตอนการวางแผน คุณต้องการรวบรวมข้อมูลจาก.ทั้งหมด โครงการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- รวบรวมความต้องการ
- กำหนดของคุณ ขอบเขต .
- สร้างโครงสร้างการแบ่งงาน (WBS)
- ตรวจสอบของคุณ ขอบเขต .
- ควบคุมของคุณ ขอบเขต .
สิ่งที่ต้องทราบคือ การจัดการขอบเขตโครงการเกี่ยวข้องกับอะไร และเหตุใดการจัดการขอบเขตโครงการจึงดี
เมื่อ โครงการ เป็นที่ยอมรับ การจัดการขอบเขต เป็นขั้นตอนแรกในการวางแผนความสำเร็จ การจัดการขอบเขต รับรอง a ขอบเขตของโครงการ มีการกำหนดและแมปอย่างถูกต้องและเปิดใช้งาน ผู้จัดการโครงการ เพื่อจัดสรรแรงงานที่เหมาะสมและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการดำเนินการ โครงการ.
อาจมีคนถามว่า คุณจะกำหนดขอบเขตของโครงการได้อย่างไร? ขั้นตอนต่อไปนี้สามารถช่วยให้คุณกำหนดขอบเขตของโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ:
- ระบุความต้องการของโครงการ
- ยืนยันวัตถุประสงค์และเป้าหมายของโครงการ
- คำอธิบายขอบเขตโครงการ
- ความคาดหวังและการยอมรับ
- ระบุข้อจำกัด
- ระบุการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น
นอกจากนี้ วัตถุประสงค์ของการจัดการขอบเขตในโครงการคืออะไร
NS วัตถุประสงค์ของการจัดการขอบเขต คือเพื่อให้แน่ใจว่า โครงการ รวมงานทั้งหมดที่จำเป็นและเฉพาะงานที่จำเป็นสำหรับการเสร็จสิ้น โครงการ ได้สำเร็จ ใน การจัดการขอบเขต เน้นที่การระบุและควบคุมสิ่งที่รวมหรือไม่รวมอยู่ใน โครงการ.
ตัวอย่างขอบเขตโครงการคืออะไร
ดี ตัวอย่างขอบเขตโครงการ เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่มักใช้ใน โครงการ การจัดการ. ใช้เพื่ออธิบายผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของa โครงการ . ซึ่งรวมถึงเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญ ข้อกำหนดระดับบนสุด สมมติฐาน และข้อจำกัด