วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการขอบเขตโครงการคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

การจัดการขอบเขตโครงการ: มันคืออะไรและทำอย่างไร (ใน 6 ขั้นตอน)

1. วางแผนของคุณ ขอบเขต . ในขั้นตอนการวางแผน คุณต้องการรวบรวมข้อมูลจาก.ทั้งหมด โครงการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
2. รวบรวมความต้องการ
3. กำหนดของคุณ ขอบเขต .
4. สร้างโครงสร้างการแบ่งงาน (WBS)
5. ตรวจสอบของคุณ ขอบเขต .
6. ควบคุมของคุณ ขอบเขต .

สิ่งที่ต้องทราบคือ การจัดการขอบเขตโครงการเกี่ยวข้องกับอะไร และเหตุใดการจัดการขอบเขตโครงการจึงดี

เมื่อ โครงการ เป็นที่ยอมรับ การจัดการขอบเขต เป็นขั้นตอนแรกในการวางแผนความสำเร็จ การจัดการขอบเขต รับรอง a ขอบเขตของโครงการ มีการกำหนดและแมปอย่างถูกต้องและเปิดใช้งาน ผู้จัดการโครงการ เพื่อจัดสรรแรงงานที่เหมาะสมและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการดำเนินการ โครงการ.

อาจมีคนถามว่า คุณจะกำหนดขอบเขตของโครงการได้อย่างไร? ขั้นตอนต่อไปนี้สามารถช่วยให้คุณกำหนดขอบเขตของโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ:

1. ระบุความต้องการของโครงการ
2. ยืนยันวัตถุประสงค์และเป้าหมายของโครงการ
3. คำอธิบายขอบเขตโครงการ
4. ความคาดหวังและการยอมรับ
5. ระบุข้อจำกัด
6. ระบุการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

นอกจากนี้ วัตถุประสงค์ของการจัดการขอบเขตในโครงการคืออะไร

NS วัตถุประสงค์ของการจัดการขอบเขต คือเพื่อให้แน่ใจว่า โครงการ รวมงานทั้งหมดที่จำเป็นและเฉพาะงานที่จำเป็นสำหรับการเสร็จสิ้น โครงการ ได้สำเร็จ ใน การจัดการขอบเขต เน้นที่การระบุและควบคุมสิ่งที่รวมหรือไม่รวมอยู่ใน โครงการ.

ตัวอย่างขอบเขตโครงการคืออะไร

ดี ตัวอย่างขอบเขตโครงการ เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่มักใช้ใน โครงการ การจัดการ. ใช้เพื่ออธิบายผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของa โครงการ . ซึ่งรวมถึงเหตุการณ์สำคัญที่สำคัญ ข้อกำหนดระดับบนสุด สมมติฐาน และข้อจำกัด