คุณนำเสนอกลยุทธ์ HR อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-18 08:23

ต่อไปนี้คือขั้นตอนสำคัญ 8 ขั้นตอนในการค้นหากลยุทธ์ HR ที่ประสบความสำเร็จ

1. ประสานธุรกิจและ HR ความต้องการ
2. การพัฒนาของคุณ กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล .
3. ประสิทธิภาพขององค์กร
4. การออกแบบและโครงสร้างองค์กร
5. ยุทธศาสตร์ ทรัพยากร
6. การพัฒนาองค์กร
7. ค่าตอบแทนและผลประโยชน์
8. วัฒนธรรมองค์กร

เกี่ยวกับเรื่องนี้ กลยุทธ์ HR มีอะไรบ้าง?

NS กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล สัมผัสทุกพื้นที่สำคัญใน HR . ซึ่งรวมถึงการสรรหาบุคลากร การเรียนรู้และพัฒนา การประเมินประสิทธิภาพ ค่าตอบแทน และการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ตัวอย่างของ an กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล เป็น HR พันธกิจและ HR วิสัยทัศน์ด้วยการดำเนินการระดับสูงอย่างเป็นรูปธรรมเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติภารกิจและวิสัยทัศน์นี้

รู้ยัง อะไรทำให้กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่ดี? กุญแจสู่ กลยุทธ์ HR ที่ประสบความสำเร็จ คือการระบุสิ่งที่รวมเป็นหนึ่งและจูงใจพนักงานและพัฒนา a ยุทธศาสตร์ วางแผนรอบความเข้าใจนั้น ลองนึกถึงการทำแบบสำรวจเป็นประจำ โดยคุณจะถามว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พนักงาน และขอให้พวกเขาจัดลำดับตัวเลือกต่างๆ ตามลำดับความสำคัญสำหรับพวกเขา

นอกจากนี้ คุณจะเขียนกลยุทธ์ HR อย่างไร?

สรุป

1. มีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ – อย่าสร้างกลยุทธ์ด้วยตัวเองที่คุณต้องการซื้อและป้อนข้อมูล
2. ทำให้มันง่าย / อย่าเกินคำสัญญาและส่งมอบ
3. ใช้ทีมของคุณ วางแผนทรัพยากรของคุณ
4. เป็นจริงและวัดความก้าวหน้าของคุณ
5. ใช้การรายงาน HR KPI เพื่อแสดงว่า HR เพิ่มมูลค่าให้กับบรรทัดล่างอย่างไร เช่น

7 หน้าที่ของ HR คืออะไร?

ต่อไปนี้คือหน้าที่ทรัพยากรบุคคลที่สำคัญที่สุด 7 ประการในบริษัทผู้ผลิต:

1. การจัดหา/สรรหาผู้มีความสามารถ
2. การจัดการค่าตอบแทน
3. การบริหารผลประโยชน์
4. การฝึกอบรมและพัฒนา
5. การประเมินประสิทธิภาพและการจัดการ
6. พนักงานและแรงงานสัมพันธ์.
7. การจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ