กระบวนการของการจัดการขอบเขตคืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ใน PMBOK การจัดการขอบเขต มีหก กระบวนการ : วางแผน การจัดการขอบเขต : การวางแผน กระบวนการ และสร้าง a การจัดการขอบเขต วางแผน. รวบรวมข้อกำหนด: กำหนดและบันทึกความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ตรวจสอบความถูกต้อง ขอบเขต : การจัดรูปแบบการยอมรับของสิ่งที่ส่งมอบ

ในทำนองเดียวกัน คุณอาจถามว่า คุณกำหนดขอบเขตอย่างไร

โครงการ ขอบเขต เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนโครงการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดและบันทึกรายการเป้าหมายเฉพาะของโครงการ ผลลัพธ์ คุณลักษณะ ฟังก์ชัน งาน กำหนดเวลา และต้นทุนในท้ายที่สุด กล่าวอีกนัยหนึ่งคือต้องบรรลุผลและเป็นงานที่ต้องทำเพื่อส่งมอบโครงการ

ในทำนองเดียวกัน กระบวนการแรกในการจัดการขอบเขตโครงการคืออะไร เก็บรวบรวม ความต้องการ นี่เป็นกลุ่มกระบวนการแรกในการจัดการขอบเขต เป็นกระบวนการกำหนดและจัดทำเอกสารผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับกิจกรรมของโครงการ เอกสารในการเก็บ ความต้องการ ได้รับการพัฒนาในขั้นตอนการวางแผนโครงการ

นอกจากนี้ หากต้องการทราบ คุณจะใช้ขั้นตอนและกระบวนการจัดการขอบเขตอย่างไร

การจัดการขอบเขตโครงการ: มันคืออะไรและทำอย่างไร (ใน 6 ขั้นตอน

1. วางแผนขอบเขตของคุณ ในขั้นตอนการวางแผน คุณต้องการรวบรวมข้อมูลจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการทั้งหมด
2. รวบรวมความต้องการ
3. กำหนดขอบเขตของคุณ
4. สร้างโครงสร้างการแบ่งงาน (WBS)
5. ตรวจสอบขอบเขตของคุณ
6. ควบคุมขอบเขตของคุณ

คุณเขียนขอบเขตอย่างไร

คำสั่งขอบเขตที่ดีรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

1. คำอธิบายโดยรวมของงาน นี่คือที่ที่คุณระบุว่าโครงการคือ "สร้างรั้ว"
2. สิ่งที่ส่งมอบ โครงการจะผลิตอะไร และคุณลักษณะที่สำคัญของโครงการคืออะไร?
3. เหตุผลสำหรับโครงการ
4. ข้อจำกัด
5. สมมติฐาน
6. การรวม/การยกเว้น