บริษัทจะลดการคุกคามของสินค้าทดแทนได้อย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

บริษัทจะลดการคุกคามของสินค้าทดแทนได้อย่างไร หรือบริการ? ทำการตลาด ผลิตภัณฑ์ ให้กับลูกค้าน้อยกว่า 10 ราย; ละเว้นพลังการแข่งขัน เสนอมูลค่าเพิ่มได้กว้างขึ้น ผลิตภัณฑ์ การกระจาย; เสนอมูลค่าน้อยลงทำให้ ผลิตภัณฑ์ ทั่วๆ ไปและคล้ายกับการแข่งขัน

เราจะลดการคุกคามของตัวสำรองได้อย่างไร?

วิธีเอาชนะการคุกคามของตัวสำรอง

1. ราคาสินค้าหรือบริการที่สูงขึ้น
2. คุณภาพของสินค้า
3. ประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์
4. ภัยคุกคามจากสภาพแวดล้อมภายนอก:
5. ความพร้อมใช้งานของสารทดแทน
6. การรับรู้ของลูกค้า
7. อุปสงค์เนื่องจากการขาดแคลนวัตถุดิบ
8. ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์

ต่อมา คำถามคือ เป็นไปได้ไหมที่จะจำกัดการคุกคามของการแข่งขันภายในโมเดลธุรกิจของคุณ? ถ้ามีความน่าเชื่อถือมากมาย สารทดแทน ถึง NS ผลิตภัณฑ์ของบริษัท พวกเขาจะ ขีดจำกัด ราคาที่สามารถเรียกเก็บได้และจะ ลด ผลกำไรของอุตสาหกรรม ถ้ามี ภัยคุกคาม จาก NS ผลิตภัณฑ์ที่เป็นคู่แข่งกัน บริษัทจะต้องปรับปรุงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์โดยลดต้นทุนและราคาและโดยการสร้างความแตกต่าง

ในเรื่องนี้ภัยคุกคามของสินค้าทดแทนคืออะไร?

NS ภัยคุกคามของสารทดแทน คือความพร้อมของผู้อื่น สินค้า ที่ลูกค้าสามารถซื้อได้จากนอกอุตสาหกรรม โครงสร้างการแข่งขันของอุตสาหกรรมถูกคุกคามเมื่อมี สินค้าทดแทน ที่เสนอผลประโยชน์ที่ใกล้เคียงกันในราคาที่แข่งขันได้

เหตุใดบริษัทจึงควรกังวลเกี่ยวกับการทดแทน?

เป็นปัจจัยสำคัญเพราะส่งผลต่อ บริษัท และการทำกำไรของอุตสาหกรรม ภัยคุกคามต่ำจาก สารทดแทน หมายความว่าที่นั่น จะ มีการแข่งขันน้อยลงระหว่างบริษัทที่มีอยู่และที่นั่น จะ มีศักยภาพมากขึ้นในการรับผลกำไรที่สูงขึ้น