ประโยชน์ของการจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์คืออะไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ มีความสำคัญเพราะเมื่อเวลาผ่านไปนาน ความสัมพันธ์ ระหว่างบริษัทของคุณกับบริษัทของคุณ ซัพพลายเออร์ ช่วยให้มีกระแสตอบรับและแนวคิดอย่างอิสระ เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งนี้จะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและคล่องตัวมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลในเชิงบวกต่อต้นทุนและการบริการลูกค้า

เมื่อพิจารณาถึงข้อดีของการมีความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์คืออะไร

เพิ่มประสิทธิภาพ ตามที่กำหนดและกำหนด ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ พัฒนาการสื่อสารดีขึ้น ซัพพลายเออร์ ได้รับความเข้าใจที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นเกี่ยวกับธุรกิจที่พวกเขาให้บริการ และสิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาสามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

รู้ยัง จุดประสงค์ของการจัดการซัพพลายเออร์คืออะไร? NS วัตถุประสงค์ ของ การจัดการซัพพลายเออร์ กระบวนการเพื่อให้ได้มาซึ่งความคุ้มค่าจาก ซัพพลายเออร์ และเพื่อให้บริการด้านไอทีที่มีคุณภาพไร้รอยต่อแก่ธุรกิจโดยมั่นใจว่าสัญญาและข้อตกลงทั้งหมดกับ ซัพพลายเออร์ รองรับความต้องการของธุรกิจและทั้งหมดนั้น ซัพพลายเออร์ ปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาของพวกเขา

ในลักษณะนี้ การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์คืออะไร และเหตุใดจึงมีความสำคัญ

การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ หรือที่เรียกว่า SRM เป็นแนวทางการประเมินอย่างเป็นระบบ ซัพพลายเออร์ ' ผลงานในธุรกิจของคุณ ช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่า ซัพพลายเออร์ กำลังให้อิทธิพลที่ดีที่สุดต่อความสำเร็จของคุณ และทำให้แน่ใจว่าพวกเขาทำงานได้ดี

กระบวนการจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์คืออะไร?

การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ (SRM) เป็นแนวทางการประเมินอย่างเป็นระบบ ซัพพลายเออร์ ' ผลงานและอิทธิพลต่อความสำเร็จ การกำหนดกลยุทธ์เพื่อเพิ่มศักยภาพ ซัพพลายเออร์ ' ประสิทธิภาพและการพัฒนาแนวทางเชิงกลยุทธ์สำหรับการดำเนินการตามการกำหนดเหล่านี้ SRM มีทั้งการดำเนินธุรกิจและซอฟต์แวร์