คุณจะเขียนการวิเคราะห์การจัดบุคลากรอย่างไร?

2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24

ต่อไปนี้เป็นห้าขั้นตอนสำหรับการสร้างแผนการจัดบุคลากรที่จะช่วยให้องค์กรของคุณก้าวทันศักยภาพและความทะเยอทะยาน

1. กำหนดเป้าหมายของคุณ
2. ระบุปัจจัยที่ส่งผลต่อความพร้อมของบุคลากร
3. กำหนดความต้องการด้านหน้าที่ขององค์กร
4. ดำเนินการช่องว่าง การวิเคราะห์ .
5. สร้างแผน

นอกจากนี้ คุณจะวิเคราะห์การจัดบุคลากรอย่างไร?

ต่อไปนี้คือขั้นตอนเจ็ดขั้นตอนของเราในการสร้างกลยุทธ์การจัดบุคลากรหรือบุคลากรที่มีประสิทธิภาพด้วยวิธีนี้

1. กำหนดเป้าหมายธุรกิจของคุณ
2. สร้างภูมิทัศน์ผู้คนในปัจจุบันของคุณ
3. วิเคราะห์รูปแบบคน
4. ระบุความต้องการบุคลากรและบุคลากร
5. สร้างการประมาณการพนักงานในอนาคต
6. พัฒนาแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งและวัฒนธรรมการทำงาน

ในทำนองเดียวกันระดับการรับพนักงานคืออะไร? ระดับบุคลากร . มีประสิทธิภาพ พนักงาน คือการมีจำนวนคนที่ใช่ ถูกที่ ถูกเวลา ไม่ใช่แค่เรื่องมีพอ พนักงาน แต่ยังต้องมั่นใจว่ามีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ที่เหมาะสมในการดำเนินงานอย่างปลอดภัย

ด้วยวิธีนี้กลยุทธ์การจัดหาพนักงานคืออะไร?

การจัดบุคลากรเชิงกลยุทธ์ คำนิยาม การจัดบุคลากรเชิงกลยุทธ์ หมายถึง กลยุทธ์ ของการจ้างพนักงานประจำจำนวนน้อยลงและการใช้พนักงานชั่วคราวสำหรับตำแหน่งอื่นที่มีความเชี่ยวชาญมากขึ้น เป็นกระบวนการที่กำหนดและจัดการกับ พนักงาน ความหมายของ ยุทธศาสตร์ และแผนการดำเนินงาน

วิธีการใดที่ใช้ในการกำหนดความต้องการของพนักงาน?

• ประเมินกระแสธุรกิจ การสังเกตและประเมินการไหลของธุรกิจเป็นประจำจะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญเกี่ยวกับความต้องการด้านบุคลากร
• ถามผู้จัดการ. วิธีที่ไม่เป็นทางการแต่มีประสิทธิภาพในการกำหนดระดับพนักงานที่เหมาะสมคือการพูดคุยกับผู้จัดการเกี่ยวกับความต้องการของพวกเขา
• ให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของลูกค้า
• ให้ครอบคลุมฐาน
• ใช้คู่แข่งเป็นเกณฑ์มาตรฐาน