สมาชิกในทีมเริ่มไว้วางใจตนเองและผู้นำในช่วงใดของแบบจำลองการสร้างทีมของกองทัพบก
สมาชิกในทีมเริ่มไว้วางใจตนเองและผู้นำในช่วงใดของแบบจำลองการสร้างทีมของกองทัพบก

วีดีโอ: สมาชิกในทีมเริ่มไว้วางใจตนเองและผู้นำในช่วงใดของแบบจำลองการสร้างทีมของกองทัพบก

วีดีโอ: สมาชิกในทีมเริ่มไว้วางใจตนเองและผู้นำในช่วงใดของแบบจำลองการสร้างทีมของกองทัพบก
วีดีโอ: ผู้นำ ที่ประสบ ความสำเร็จ EP.6 ทำงานเป็นทีม และ สร้างทีมเป็น / ภาวะผู้นำ / Team work / Team Building 2024, อาจ
Anonim

การเพิ่มคุณค่า เวที

ใหม่ ทีม และใหม่ สมาชิกในทีม ค่อยๆ เปลี่ยนจากการตั้งคำถามทุกอย่างเป็นความไว้วางใจ ตัวพวกเขาเอง , ของพวกเขา เพื่อนร่วมงานและ ผู้นำของพวกเขา . ผู้นำ เรียนรู้ที่จะ เชื่อมั่น โดยการฟัง ติดตามสิ่งที่ได้ยิน กำหนดแนวอำนาจที่ชัดเจน และกำหนดมาตรฐาน

พูดง่ายๆ ก็คือ แบบจำลองการสร้างทีมของกองทัพในขั้นตอนใดที่สมาชิกในทีมเริ่มไว้วางใจในตนเองและผู้นำของพวกเขา?

การเพิ่มคุณค่า เวที ใหม่ ทีม และใหม่ สมาชิกในทีม ค่อยๆ เปลี่ยนจากการตั้งคำถามทุกอย่างเป็นความไว้วางใจ ตัวพวกเขาเอง , ของพวกเขา เพื่อนร่วมงานและ ผู้นำของพวกเขา . ผู้นำ เรียนรู้ที่จะ เชื่อมั่น โดยการฟัง ติดตามสิ่งที่ได้ยิน กำหนดแนวอำนาจที่ชัดเจน และกำหนดมาตรฐาน

ประการที่สอง หลักการของคำสั่งภารกิจที่ใช้ในช่วงการก่อตัวของแบบจำลองการสร้างทีมของกองทัพบกคืออะไร? อาคาร เหนียว ทีม ผ่านการไว้วางใจซึ่งกันและกันคือ a หลักพันธกิจ และทักษะที่จำเป็นสำหรับ กองทัพบก ผู้นำ

ในทำนองเดียวกัน 5 ขั้นตอนของการพัฒนาทีมคืออะไร?

แต่ละขั้นตอนมีส่วนสำคัญในการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง ในปี 1965 นักจิตวิทยาชื่อ Bruce Tuckman กล่าวว่าทีมต้องผ่านการพัฒนา 5 ขั้นตอน: การขึ้นรูป , พายุ , บรรทัดฐาน , การแสดง และ เลื่อนนัด . ระยะเริ่มต้นจากเวลาที่กลุ่มแรกพบจนกระทั่งโครงการสิ้นสุด

บทบาทและความรับผิดชอบในระยะใดมีความชัดเจนและเป็นที่ยอมรับ

เวที 3: บรรทัดฐาน หน้าที่และความรับผิดชอบ เป็น แจ่มใส และยอมรับ การตัดสินใจครั้งใหญ่เกิดขึ้นจากข้อตกลงกลุ่ม การตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ อาจถูกมอบหมายให้กับบุคคลหรือทีมเล็กๆ ภายในกลุ่ม มุ่งมั่นและสามัคคีเข้มแข็ง