สารบัญ:
- เพื่อให้การตัดสินใจจ้างงานดีขึ้น ต่อไปนี้เป็นปัจจัยสำคัญ 5 ประการที่ควรพิจารณาเมื่อตัดสินใจจ้างงาน
- ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลต่อกระบวนการสรรหาบุคลากรในการจัดการทรัพยากรมนุษย์
- ในการเริ่มต้น ต่อไปนี้คือเมตริกการรับสมัครทั่วไปบางส่วนที่คุณควรพิจารณา:
วีดีโอ: อะไรคือปัจจัยสำคัญที่ต้องพิจารณาเมื่อประเมินศักยภาพพนักงาน?
2024 ผู้เขียน: Stanley Ellington | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 00:24
เจ้าของธุรกิจที่ชาญฉลาดให้ความสำคัญกับการว่าจ้างผู้มีความสามารถระดับสูง ท้ายที่สุด ผลผลิตและความสามารถในการทำกำไรของบริษัทขึ้นอยู่กับคุณภาพของพนักงาน เมื่อพิจารณาผู้สมัคร ให้พิจารณาหลายปัจจัย ได้แก่ ข้อมูลประจำตัว ประสบการณ์การทำงาน บุคลิกภาพ และ ทักษะ.
นอกจากนี้ คุณคิดว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุดในการเลือกพนักงาน?
เพื่อให้การตัดสินใจจ้างงานดีขึ้น ต่อไปนี้เป็นปัจจัยสำคัญ 5 ประการที่ควรพิจารณาเมื่อตัดสินใจจ้างงาน
- ประสบการณ์. ประสบการณ์เป็นปัจจัยสำคัญที่ควรพิจารณาเมื่อคุณจ้างวิศวกร
- ศักยภาพ.
- ทักษะยาก
- ทักษะอ่อน
- ความพอดีทางวัฒนธรรม
ในทำนองเดียวกัน มีวิธีการใดบ้างที่สามารถใช้ในการประเมินการสรรหาบุคลากรได้? มี หลาย ตัวชี้วัดที่องค์กร สามารถ ใช้สำหรับ ประเมิน ของพวกเขา การรับสมัคร กระบวนการ.
ซึ่งรวมถึง:
- ค่าใช้จ่ายต่อการจ้าง
- ปริมาณผู้สมัคร
- ถึงเวลาเติม
- คุณภาพของการจ้าง
- ROI ทุนมนุษย์
- ดำรงตำแหน่ง
- จ้างผู้จัดการและพนักงานทัศนคติ
- ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียน
ปัจจัยการรับสมัครมีอะไรบ้าง?
ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลต่อกระบวนการสรรหาบุคลากรในการจัดการทรัพยากรมนุษย์
- นโยบายการรับสมัคร
- การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
- ขนาดองค์กร.
- ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการสรรหา
- การเติบโตและการขยายตัว
- อุปสงค์และอุปทาน.
- ตลาดแรงงาน.
- ค่าความนิยม / ภาพลักษณ์ขององค์กร
คุณประเมินประสิทธิผลของการสรรหาและคัดเลือกอย่างไร?
ในการเริ่มต้น ต่อไปนี้คือเมตริกการรับสมัครทั่วไปบางส่วนที่คุณควรพิจารณา:
- ถึงเวลาเติม เวลาในการกรอกเป็นหนึ่งในสถิติการรับสมัครทั่วไปที่บริษัทตรวจสอบเพื่อกำหนดประสิทธิภาพของกระบวนการสรรหา
- คุณภาพของการจ้าง
- แหล่งจ้าง.
- ต้นทุนต่อการเช่า
- ความพึงพอใจของผู้สมัคร