บทบาทของการเปรียบเทียบใน TQM คืออะไร?
บทบาทของการเปรียบเทียบใน TQM คืออะไร?

วีดีโอ: บทบาทของการเปรียบเทียบใน TQM คืออะไร?

วีดีโอ: บทบาทของการเปรียบเทียบใน TQM คืออะไร?
วีดีโอ: Total Quality Management (TQM) 2024, มีนาคม
Anonim

กำลังวิเคราะห์ประสิทธิภาพและสังเกตจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรและประเมินสิ่งที่ต้องทำเพื่อปรับปรุง ปรับแต่งกระบวนการที่มีอยู่ให้เหมาะสมกับองค์กร การเปรียบเทียบ เร่งความสามารถขององค์กรในการปรับปรุง

ในที่นี้ การเปรียบเทียบถูกนำมาใช้ใน TQM อย่างไร

สาระสำคัญของ การเปรียบเทียบ เป็นกระบวนการต่อเนื่องในการเปรียบเทียบกลยุทธ์ ผลิตภัณฑ์ กระบวนการของบริษัทกับผู้นำระดับโลกและองค์กรที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน จุดประสงค์คือเพื่อเรียนรู้ว่าความเป็นเลิศที่บรรลุผลสำเร็จได้อย่างไร จากนั้นจึงตั้งเป้าหมายให้ตรงกันและก้าวข้ามมันไปให้ได้

นอกเหนือจากข้างต้น การเปรียบเทียบสี่ประเภทคืออะไร การเปรียบเทียบมีสี่ประเภทหลัก: ภายใน การแข่งขัน การทำงาน และทั่วไป

  • การเปรียบเทียบภายในคือการเปรียบเทียบกระบวนการทางธุรกิจกับกระบวนการที่คล้ายคลึงกันภายในองค์กร
  • การเปรียบเทียบการแข่งขันคือการเปรียบเทียบโดยตรงระหว่างคู่แข่งกับคู่แข่งของผลิตภัณฑ์ บริการ กระบวนการ หรือวิธีการ

รู้ยัง การเปรียบเทียบคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญ

ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น: การเปรียบเทียบ ช่วยให้องค์กรเอาชนะความพึงพอใจ พวกเขาพยายามปรับปรุงมาตรฐานการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องในตลาด การเปรียบเทียบ ช่วยให้องค์กรสามารถระบุพื้นที่ที่มีช่องว่างระหว่างมาตรฐานของตนและของอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุด

เกณฑ์มาตรฐานการจัดการคุณภาพคืออะไร?

การเปรียบเทียบ เป็นกระบวนการเปรียบเทียบต้นทุน รอบเวลา ผลผลิต หรือ คุณภาพ ของกระบวนการหรือวิธีการเฉพาะที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรมหรือแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด คำว่า การเปรียบเทียบ ถูกใช้ครั้งแรกโดย cobblers เพื่อวัดเท้าของรองเท้า

แนะนำ: