สารบัญ:

คุณจะนำ TQM ไปใช้อย่างไร?
คุณจะนำ TQM ไปใช้อย่างไร?

วีดีโอ: คุณจะนำ TQM ไปใช้อย่างไร?

วีดีโอ: คุณจะนำ TQM ไปใช้อย่างไร?
วีดีโอ: Capsim TQM: Spending the right amount! 2024, อาจ
Anonim

ขั้นตอนในการสร้างระบบการจัดการคุณภาพโดยรวม

  1. ชี้แจงวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยม
  2. ระบุปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ (CSF)
  3. พัฒนามาตรการและเมตริกเพื่อติดตามข้อมูล CSF
  4. ระบุกลุ่มลูกค้าหลัก
  5. ขอคำติชมจากลูกค้า
  6. พัฒนาเครื่องมือสำรวจ
  7. สำรวจกลุ่มลูกค้าแต่ละกลุ่ม
  8. พัฒนาแผนการปรับปรุง

เราจะนำ TQM ไปใช้อย่างไร?

ตอนนี้ มาพูดคุยกันสั้นๆ เกี่ยวกับ Six Cs ของ TQM ที่มีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งต่อการนำ Total Quality Management ไปใช้งานให้สำเร็จ

  1. คำมั่นสัญญาจากพนักงาน
  2. วัฒนธรรมการปรับปรุงคุณภาพ
  3. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในกระบวนการ
  4. ความร่วมมือจากพนักงาน
  5. เน้นความต้องการของลูกค้า
  6. การควบคุมที่มีประสิทธิภาพจะต้องถูกวางลง

นอกจากนี้ คุณจะนำคุณภาพไปใช้ในองค์กรอย่างไร? แม้ว่าจะมีหลายขั้นตอนในการดำเนินการตามระบบการประกันคุณภาพ เจ็ดขั้นตอนต่อไปนี้มีความสำคัญ:

  1. ขั้นตอนที่ 1: ระบุเป้าหมายขององค์กร
  2. ขั้นตอนที่ 2: ระบุปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ
  3. ขั้นตอนที่ 3: ระบุลูกค้าภายในและภายนอก
  4. ขั้นตอนที่ 4: ความคิดเห็นของลูกค้า
  5. ขั้นตอนที่ 5: ใช้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ในที่นี้ TQM คืออะไรและนำไปใช้อย่างไร

TQM มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องภายในองค์กรเพื่อให้ลูกค้าได้รับคุณค่าที่เหนือกว่าและตอบสนองความต้องการของลูกค้า TQM แนวทางที่นิยมในการจัดการองค์กรคือ ดำเนินการ สำหรับการพัฒนาแผนที่ข้อมูลเชิงกลยุทธ์และแผนภูมิข้อมูลสำหรับองค์กรข้อมูล

เหตุใด TQM จึงมีความสำคัญ

จุดเน้นหลักของ TQM และระบบการจัดการคุณภาพส่วนใหญ่เป็นการปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าโดยให้ความสำคัญกับลูกค้าและตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ เน้นย้ำถึงความจำเป็นที่ธุรกิจของคุณต้องสื่อสารกับลูกค้าอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่คุณจะนำเสนอเพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิด

แนะนำ: